全权委托服务

合作对象:房地产开发商及业主委员会

适用范围:物业管理筹备期和物业正常管理期

优点:发展商可从物业管理的日常琐碎事务中解脱出来,可专注于自身的核心业务,不必为项目管理分散公司的资源,且有利于项目的后期管理

业务介绍:全权委托管理是深度的管理服务模式,可令双方合作紧密,有利于深入贯彻瑞赢物业的先进管理模式及超前管理理念,体现瑞赢物业的专业管理水平。采用全权委托管理,是由发展商将物业的管理权限全部交给瑞赢酒店物业管理有限公司,我公司对发展商和业主直接负责。


顾问服务

合作对象:房地产开发商及物业管理公司

适用范围:适用于自身已有具有一定水平物业管理公司或该物业项目已确定了相应的物业管理公司,但仍需扶持的物业管理的各个阶段

优点:服务针对性强,可根据项目的不同情况对物业提供管理服务支持,此外利于提高该项目物业管理公司的管理水平,培养物业管理人才

服务种类:项目规划设计建议、设备选型建议、制定财务预算、制定各种物业公约、物业管理方案拟定、管理公司规章制度制定、人员格聘及培训、楼宇验收及交付使用等等

业务介绍:瑞赢酒店物业管理有限公司根据多年的管理实践经验,可从专业的角度为发展商和业主提供物业管理全过程或不同阶段的顾问服务。 如采用此种服务形式,我司可将项目发展的不同时期委派有经验的物业经理和专业工程师定期到访项目现场,与发展商和施工方定期接触,参加有关工程会议,共同讨论工作,提供相关咨询服务。同时,亦可根据发展商之需求,由我司委派资深人员常驻项目现场为贵司提供专业服务。在物业管理筹备期间和正常物业管理期间内,我公司可委派长期顾问,常驻项目提供物业管理顾问服务。


授权管理服务

合作对象:开发商下属物业管理公司

适用范围:在物业管理筹备期和物业投入使用后的正常管理期

优点:顺应物业管理市场的发展趋势,有利于打破开发商与物业管理公司的“父子依赖关系”,能够融合双方管理优势,扬长避短,提升物业管理水平。

业务介绍:授权管理是开发商与物业管理公司之间具有一定深度的管理服务模式, 在发展商授权管理范围内,对物业项目实施管理。发展商可保留人事管理及财务管理权,但委托本公司对其余部分的管理运作提供服务。本公司委派高级管理人员担任管理公司的骨干,其余人员延用发展商现有人员或向社会公开招聘。除本公司委派的人员外,其余人员隶属于客户的管理公司。采用此种服务模式一方面,有利于将瑞赢物业的先进管理模式及管理理念得以深入贯彻,另一方面便于在较短时间内,为开发商现有至物业管理公司培养物业管理人才队伍。


专项服务

合作对象:任何需要专项服务的客户群体

适用范围:在物业管理筹备期和物业投入使用后的正常管理期,开发商自身成立物业管理公司

优点:服务针对性强,可根据发展商或现有物业管理公司的需求提供专业服务。

服务种类:物业服务技术咨询、楼宇验收及交付使用、保洁各类服务、社区绿化、员工培训、管理提升等
业务介绍:提供专项服务可发挥瑞赢公司的精专之处,在较短的时间内解决物业项目现存的或亟待解决的问题。采用此种模式一般由开发商或项目现管物业管理公司根据需求向我公司提出所需服务的项目和内容,经双方商议,根据所提供的服务种类、服务时间、项目特点及双方所拟定的服务标准签订委托服务合同后,由我公司全权负责项目的专项服务。


酒店管理

酒店管理范围:酒店、产权式酒店、会所、度假村、餐饮、娱乐、康乐休闲。

酒店管理方式:酒店委托管理 ;.酒店培训 ;酒店合作 ;酒店策划 ;酒店咨询;租赁经营。

酒店管理优势:瑞赢公司形成一套科学的、先进的、规范完整的酒店管理模式,同时培养了一大批掌握现代化知识,具有丰富的管理服务经验和技能的酒店管理人员和工程技术人员。让管理和服务始终保持与国际接轨的水平。

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